近日，省建設廳公布了“加強物業管理共建美好家園”典型案例名單，我區湖濱花園小區以“黨建引領三治融合打造‘1+3幸福湖濱’小區治理新模式”成功上榜，為我區“好房子”提供優質服務、助力社區治理提供了范例。

湖濱花園小區位于北干街道湖濱花園社區，于2006年至2013年分三期竣工交付，總建筑面積36.1萬平方米，共有53幢樓宇、1747戶業主，當前由浙江開元物業管理股份有限公司蕭山分公司提供物業服務。湖濱花園創新建立“湖濱圓桌會”協商議事機制，匯聚街道、社區、職能部門、業委會、物業及居民代表等多方力量，以協商促和睦，以民主聚民心，形成和諧共建的良好氛圍，持續提升區域治理凝聚力。

在黨建引領下，該小區整合9家單位資源與37個樓道微網格形成“組織大網”，聯合網格社工等組建“鄰里紅管家”樓道小網，依托業委會60%黨員占比，率先推行“交叉任職”，強化組織支撐。同時，挖潛1300平方米閑置空間，建設黨群服務驛站等陣地，開通“業委會直通車”“湖濱之聲”，借助物業“紅管家有約”服務日載體，打造群眾家門口的“紅色家園”。

湖濱花園的“湖濱圓桌會”機制，則為小區提供了一個協商共治的平臺，讓居民意見得到重視，讓鄰里更加和睦。借助圓桌會，社區黨委邀請居民代表、黨員代表、職能部門、物業等召開聯席會172次、圓桌會165次，解決了58個民生難題。比如，2024年打造“小哥”友好場景提升其配送效率；成立由58家單位組成的星勢力合伙人聯盟，組建200余人的“湖濱紅管家”微治隊伍以及10余支特色分隊，延伸為民服務觸角；常態化開展“鄰居節”“國風親子運動會”“湖濱親子毅行”等活動，讓“社區即家”溫暖落地。

“在小區治理中，公開透明是減少矛盾最有效的方式。”社區相關負責人介紹，小區通過“認領公約大行動”發動多方宣傳公約，開通“公約曝光臺”監督違規行為；修改完善業委會工作、財務、工程驗收等制度，從制度層面規范協商議事平臺運行；啟用智慧印章系統，構建“審、用、管、督、查”全流程數字閉環，用印數據加密上傳區紀委監委“智慧印章”云平臺，為基層“清廉單元”建設探路。

下一步，區住建局將以湖濱花園小區為標桿，總結推廣其優秀治理經驗，進一步深化黨建引領下的物業管理與社區治理融合發展，推動全區住宅小區治理水平再上新臺階，為“好房子”建設走深走實、美好家園共建共享注入更強動力。